InnovationOnline

Från idé till innovation

  • 1. Din idé
  • 2. Skydda idén
  • 3. Kommersialisering
  • 4. Ekonomi
  • 5. Tillverkning
  • 6. Försäljning
  • 7. Hållbarhet
  • 8. Utveckling
  • 9. Anställd med idé
  • Blogg
  • Expertpanel
  • Case
  • Om webbplatsen
  • Kontakta oss
  • Blogg
  • Expertpanel
  • Ordlista A-Ö
  • Case
    • Happy Socks
    • Klarna
    • Libresse
    • Solvatten
    • Nina Ottosson
  • Om webbplatsen
    • Partners
  • Kontakta oss
    • 1. Din idé
      • Efterfrågan
      • Kunderna
      • Konkurrens
    • 2. Skydda idén
      • Patent
      • Designskydd
      • Varumärke
      • Firma
      • Upphovsrätt
    • 3. Kommersialisering
      • Licensiering
      • Exploatera i eget företag
      • Skapande av Teknikbolag (med finansiärer)
      • Kompanjonstrategin
      • Sälja hela idén till ett företag
    • 4. Ekonomi
      • Former för finansiering
      • Finansiell presentation
      • Din ekonomi
      • Dina räkenskaper
      • Dina osynliga kostnader
    • 5. Tillverkning
      • Prototyp
      • 3D-printing
      • Köpa eller tillverka själv
      • Produktionssystem
      • Kundservice och leveranstid
      • Logistik
    • 6. Försäljning
      • Marknadsbearbetning
      • Säljplanering
      • Egen försäljning
      • Nätverk
      • Profilering
    • 7. Hållbarhet
      • Hållbar utveckling
      • Hållbar omvandling
      • Nyttan med hållbarhet
      • Att arbeta hållbart
      • Praktiska tips och åtgärder
    • 8. Utveckling
      • Ditt förhållningssätt
      • Kunden i fokus
      • Tydliga mål
      • Uppföljning och utvärdering
      • När företaget växer
    • 9. Anställd med idé

Min fråga gäller hur man ska tänka angående licenser. Är det svårt att få hela sitt företag uppköpt av en större aktör om man har givit licenser till ett annat företag innan? Vi har en plattformsteknik som kan användas inom ett flertal stora marknadssegment. Vi är i behov av att komma ut på marknaden då vi måste ha in kapital och då är det licenser som vi ser som en möjlighet. Vi är inte intresserade av riskkapital, vi anser att bästa vägen ut på marknaden är att vara kundfinansierad.

2015-05-19 av

Nej, ett antal licenser begränsar inte möjligheterna att sälja hela företaget.
Köparen tar över den juridiska enheten och därmed alla licenser.
Det är naturligtvis inte bra om licenserna avtalats med konkurrenter eller
möjliga konkurrenter till någon av de tilltänkta köparna av bolaget. Något att
alltså fundera över i samband med val av tänkbara eller faktiska licenstagare.
Likaså att man tänker igenom konsekvenserna av att ge exklusiva licenser.
De kan vara bra om man får avtal med större företag men kanske mindre bra
om licenserna ingås med alltför små bolag. Exklusiviteten begränsar ju den
marknadsandel bolaget kan få och låser det köpande företagets möjligheter
att expandera.
Ytterligare en fråga i sammanhanget är den geografiska omfattningen av
licenserna. Är de geografisk begränsade eller globala, för att ta ytterligheterna?

Posted in: Marknad

Läs nästa artikel via de färgade länkarna »

Har du redan en idé?

Gå till vår vägväljare för att få råd och tips om hur du ska gå vidare!
Sveriges Uppfinnareförening Tillväxtverket
Sveriges Ingenjörer

Bli medlem i SUF nu, betala först för 2019
Ställ en fråga till vår expertpanel
Kontakta oss

Copyright © 2019 Sveriges Uppfinnareförening · Log in