Hur ska man tänka angående licenser?

Min fråga gäller hur man ska tänka angående licenser. Är det svårt att få hela sitt företag uppköpt av en större aktör om man har givit licenser till ett annat företag innan? Vi har en plattformsteknik som kan användas inom ett flertal stora marknadssegment. Vi är i behov av att komma ut på marknaden då vi måste ha in kapital och då är det licenser som vi ser som en möjlighet. Vi är inte intresserade av riskkapital, vi anser att bästa vägen ut på marknaden är att vara kundfinansierad.

Nej, ett antal licenser begränsar inte möjligheterna att sälja hela företaget. Köparen tar över den juridiska enheten och därmed alla licenser.
Det är naturligtvis inte bra om licenserna avtalats med konkurrenter eller möjliga konkurrenter till någon av de tilltänkta köparna av bolaget. Något att alltså fundera över i samband med val av tänkbara eller faktiska licenstagare.

Likaså att man tänker igenom konsekvenserna av att ge exklusiva licenser. De kan vara bra om man får avtal med större företag men kanske mindre bra om licenserna ingås med alltför små bolag. Exklusiviteten begränsar ju den marknadsandel bolaget kan få och låser det köpande företagets möjligheter att expandera.

Ytterligare en fråga i sammanhanget är den geografiska omfattningen av licenserna. Är de geografisk begränsade eller globala, för att ta ytterligheterna?

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Namn(Obligatoriskt)